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中建四局一公司2019年第五次黨建雙月會
   來源:cscec4b1 發布時間:2019-11-25 點擊次數:853
 

11月24日下午,一公司在廣州北站綜合交通樞紐開發建設項目安置區工程項目部會議室,召開今年第五次黨建雙月會。公司領導班子、各部門負責人分公司領導及部門負責人、臨近項目書記代表40余人參會。會議由公司黨委副書記、工會主席曹克全主持。

根據會議議程,首先由四家分公司分別就“黨建+安全”工作開展情況、《關于加強人力資源管理工作的決定》落實和對監督執紀“四種形態”運用情況作專題匯報,詳細指出目前存在的問題及提出整改措施。

隨后,公司人力資源部經理孫笑平就《關于全面加強人力資源管理的決定落實情況》進行宣貫,從強化黨管人才、黨管干部的主體責任,建立健全人才培養機制,建立健全薪酬福利體系,建立健全用工管理體系,加強人力資源隊伍建設五大方面詳細解構了目前公司的人力資源管理的現狀以及未來的發展方向。

公司副經理張明,就公司“黨建+安全”工作開展情況進行宣貫。他先是就今年第三季度檢查情況進行通報,并表揚了貴州分公司,然后對于各分公司及項目部“黨建+安全”工作的開展形式進行分析,工作扎實且形式有創新。對于目前存在的不足以及下一步的工作計劃作出了明確指示。

公司紀委書記蔣磊,通報了公司今年第五次雙月會重點任務清單。敦促各部門完成包括認真組織召開好專題民主生活會、組織生活會和開展民主評議黨員等12項重點任務。

會議最后一項議程,由公司黨委書記、董事長李曉陽做總結講話。他首先肯定了各分公司及部門的工作,明確召開雙月會的必要性,要確保今年開滿6次,每次有主題,每次都能解決問題,并且形式要創新和多樣化。盡管年末工作任務繁重,大家有點疲于奔命,但仍然需要認識到工作上的不足,要加以改進。他特別提到人力資源管理方面,要求公司建立一支高素質的一流團隊,一流的事業要有一流的團隊和一流的執行力,他強調,團隊要有一流的領導干部,勇于擔當,給組織正能量;團隊要有活力、流動性和持續奮斗的精神,團隊要有一流的執行力。這就是公司未來的努力方向。最后,李曉陽就如何落實好“黨建+安全”工作和落實好《四個決定》提兩點意見,一是繼續狠抓“黨建+安全”工作落實,二是要認真貫徹落實好四個“決定”,并且還有盡快梳理年初指標完成情況,要做好收款工作,做好安全管理。公司上下要全力以赴,2019年還剩下37天,力爭把全年工作收好尾,確保完成局下發的指標。

(文/張旭暉、圖/柳誠)


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